2018年明光酒业总结表彰暨2019年工作部署大会纪实_本地资讯_滁州论坛

楼主回复

论坛管理组

19居委主任
发贴数:1251
注册时间:2012/12/16
加好友站内信

阅读：11699
回复：2
发表于：2019/3/2 13:34:46
来自：安徽

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转滁州社区。

统一思想明确目标齐心协力共创共享
—2018年明光酒业总结表彰暨2019年工作部署大会纪实

2019年2月28日，明光酒业2018年工作总结表彰暨2019年工作部署大会，在明光酒业御明楼大酒店隆重举行。明光酒业董事长王振爽、总经理巩建及公司班子成员在主席台就座，公司员工代表500余人参加会议。会议由党委副书记庞宗生主持。

销售公司总经理刘邦向大会做“2018年度销售公司工作总结暨2019年工作规划”的工作报告。刘总指出：在过去的一年里，销售公司围绕总公司年度战略规划及销售目标开展工作，取得了一定成绩，详细部署了2019年销售工作总体思路与战略规划。

公司总经理巩建在大会上发表重要讲话：全面总结了2018年度工作。巩总指出：2018年是十三五规划的第三年，也是明酒苦干实干、迎难而上的一年。通过全体员工的不懈努力和辛勤付出，销售收入实现同比增长22%，税收比去年增加12%的良好业绩。过程中，完善管理体制，控制了成本；加大技改投入，保障了发展；严格执行标准，保证了质量；严抓生产安全，提高了效率；重视员工福利，提升了执行力。

巩总对明酒2019的工作，要求各部门：一是要加强预算及生产成本的控制，提高效率、降低成本；二是要严抓质量不放松，要更加重视培育工匠精神，把质量做优、把品牌做精；三是要强化安全生产，建立安全生产管理体系；四是要完善用人机制，用政策、关爱和尊重留住人才、用好人才、感召人才。用关爱和人才，共享公司发展的成果；五是要充分发挥财务的核算和监督作用；六是要加快拓展外埠市场，积极渗透合肥市场，打造核心大单品，强化渠道掌控、加强品牌传播力度，为走向全国市场的布局和发展做好准备；七是要继续扩大技改项目，重点是：开启明酒南大门、酒博馆、小岗村展厅建设、技术中心、包装智能改造等工程。
巩总指出：公司将积极营造公正、公平、公开、团结和谐的良好氛围。明酒人要永远保持朝气蓬勃的精神和坚忍不拔的意志，对工作要充满激情，要爱岗敬业；要有强烈的责任感和使命感，在各自在工作岗位上，再创佳绩，共同迎来明光酒业更加美好的明天。

纪委书记闫兴淮宣读明酒字【2019】13号、07号，“关于对2018年度优秀干部和先进个人的表彰决定”及“关于对技术中心及研发40.2度明绿液有功人员表彰奖励的决定”。优秀干部代表夏义春、先进个人代表唐艳、党员代表栾军、技术中心代表李东风等先后在大会上作表态发言。

公司董事长王振爽发表总结讲话，首先代表公司董事会、党委向受表彰的优秀干部、先进个人和技术中心表示祝贺，向过去一年为公司发展付出辛勤劳动的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

对2019年工作提出以下意见：一是各部门要认清形式和任务。做到因势而谋、因势而动，顺势而为、乘势而上；二是要突出明酒特点，大力宣传明光文化和历史底蕴，着力解决产品同质化问题，树立主导品牌形象，争强品牌张力，在具体工作中大胆创新要有新举措；三是开拓市场要抓住产品等级层次，主动迎合不同消费者需求，千方百计在拓展好外阜市场，进一步扩大明光酒消费群体。公司上下齐努力，确保全年目标任务完成。四是要加强干部队伍建设。要求各级干部要团结协作、严以律己、各司其职、坚持创新、敬业奉献，努力打造一支高效、和谐的优秀团队。五是在营销工作中，要做到坚持销售为王、坚持服务至上、坚持执行落地、坚持创新分享。六是要求各党支部抓好党建工作，生产经营过程中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。提升党组织的向心力和凝聚力。

王董事长要求全体员工，要牢固树立 “练内功、比技艺、做贡献”的思想、要牢固树立居安思危的思想，在其位、尽其责、谋其事，心无旁鹜咬定目标不放松，坚决高质量的完成目标任务。以优异在成绩向建国70周年及明酒建厂70周年庆典献礼。【文/图钱军】

关注同城热点获取最新资讯 点击查看更多本地热点话题

分享到：新浪微博腾讯微博微信 QQ好友复制网址

王劳斯就是我

主题: 2018年明光酒业总结表彰暨2019年工作部署大会纪实